湘水集團能源事業(yè)部自年初成立以來，立足板塊職能定位，充分發(fā)揮黨建引領作用，以黨支部“五化”建設、黨史學習教育為抓手，創(chuàng)新工作載體，聚焦“黨建+”，推進黨建與中心工作、“五化”建設、黨史學習教育、為群眾辦實事、企業(yè)改革對標五個融合，積極探索黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的方法和途徑，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
夯實黨支部“五化”建設基礎作用，促進全面提升。按照省國資委和集團公司《關于推進省屬監(jiān)管企業(yè)黨支部“五化”建設提質(zhì)升級若干措施》要求，能源事業(yè)部在去年28個基層黨支部“五化”建設全部達標的基礎上，持續(xù)強化鞏固創(chuàng)建成效。酒埠江公司在經(jīng)費緊張的情況下添置陣地硬件設施包括電教設備等，水府廟公司翻新了陣地布局，更新了上墻資料、學習資料，南津渡公司更新了黨建文化長廊，雙牌公司結(jié)合行業(yè)特點打造了有針對性的黨員職業(yè)技能學習活動室，為黨員活動創(chuàng)造了條件，成為多層次、多角度宣傳黨的方針政策和黨建工作的前沿陣地，增強了黨員的認同感和歸屬感。以“五化”建設促進基層黨建工作全面進步、全面過硬，充分發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
強化黨史學習教育與主題活動相融合，促進學深做實。能源事業(yè)部緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，高起點、高標準組織開展了“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”四個專題學習。組織開展主題演講比賽、黨史知識競賽、征文書畫、黨史與安全知識競賽、“七一”專題學習班等活動10余項，開展瀟湘紅色故事專題黨課50多場次，1人獲集團主題演講比賽二等獎，獲得集團基層黨支部書記講瀟湘紅色故事黨課組織獎和一等獎、二等獎各1個；向上級選送優(yōu)秀論文7篇，1篇被省委宣傳部評為優(yōu)秀論文；組織排練《我心中的那面旗》參演省交通運輸系統(tǒng)文藝匯演并獲得二等獎；開展紅色教育實踐活動、特色主題黨日活動和慶“七一”演出活動，組織黨員赴韶山、劉少奇同志故居、雷鋒紀念館、黨史陳列館等地開展主題黨日活動60余次。傳承和弘揚偉大建黨精神，錘煉全員黨性、強化使命擔當、激勵干事創(chuàng)業(yè)熱情。
黨建工作謀劃實施與企業(yè)改革、對標管理相融合，促進齊抓共管。在改革方面，能源事業(yè)部通過全體起立、公開競聘方式高效完成中層管理人員競聘上崗和本部員工競爭上崗，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)和人員配置，實現(xiàn)“人盡其才、人崗相適”的目標；完善公司治理和改革配套制度建設，并開展分子公司領導任期制及契約化管理；推進發(fā)電公司按照“3+1”模式統(tǒng)一組織架構(gòu)設置和人員編制和勞動定額；探索地電公司混合所有制改革和制定中長期激勵機制。在規(guī)劃制定上，能源事業(yè)部黨委以行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，編制“對標一流，管理提升”方案，進一步明晰高質(zhì)量發(fā)展思路。在解決實際問題中，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，通過轉(zhuǎn)作風、抓創(chuàng)新、攻課題等，啃下一批“硬骨頭”。
深化“書記聯(lián)項目”，壓實責任破解難題。能源事業(yè)部和各分子公司按照“抓重點、出亮點、破難點”要求確立內(nèi)容涵蓋國企改革、企業(yè)文化、團隊建設、效能提升、安全生產(chǎn)等45個書記聯(lián)項目，同時創(chuàng)建“黨員示范崗”38個，把日常營運管理中的重難點問題轉(zhuǎn)變成具體項目，以黨建項目化管理壓實書記責任，使之成為助推黨建與中心工作深度融合的強力“引擎”，破解改革發(fā)展難題。能源事業(yè)部黨委書記及副書記聯(lián)系改革、對標、發(fā)展項目，促進年度重點任務落地生根。酒埠江公司黨支部以“書記聯(lián)項目”為工作切入點，扎實開展“規(guī)范近區(qū)移民供電管理”的歷史遺留難點工作，改造供電線路2條，收回陳欠電費9萬多元；大源渡分公司黨支部結(jié)合生產(chǎn)實際，將“安全生產(chǎn)標準化”作為“書記聯(lián)項目”內(nèi)容，提前3個月完成“安全生產(chǎn)標準化一級達標”；水府廟公司將黨建與重點工作相融合，開展“比效率、比質(zhì)量、比執(zhí)行”活動，于9月成功創(chuàng)建綠色小水電；天塘山公司黨員骨干在黨支部書記帶領下，自主完成風電場“自立式測風塔”項目設計、重建；南津渡公司生態(tài)機組立項、設計順利推進；雙牌公司持續(xù)推進庫區(qū)用電秩序整治項目取得成效。通過“書記聯(lián)項目”把黨建目標與管理目標深度融合，實現(xiàn)組織建設和經(jīng)營管理“雙促進、雙提升”，走出了一條“黨建引領、項目破題、典型帶動、以點促面、整體提升”的黨建融入中心促發(fā)展之路。
結(jié)合學史力行，辦好“我為群眾辦實事”。聚焦群眾的操心事、煩心事和揪心事，全力以赴辦好群眾“急難愁盼”實事，取得立竿見影的效果。能源事業(yè)部和各分子公司黨組織列出為民辦實事84項，已落實78項，大到光伏開發(fā)和保水保灌工作，小到愛心捐款、生活小事、訪談慰問等，把“學史力行”貫穿黨史學習教育始終。其中表現(xiàn)突出的有，南津渡公司光伏開發(fā)取得良好進展；芙蓉公司高標準、高質(zhì)量解決竹園電站職工生活用水問題，并組織開展了慈善募捐活動，幫助患病職工籌得愛心款1萬多元;天塘山公司為職工建設文體中心，解決了職工多年來的訴求。
各分子公司廣泛開展“黨員先鋒行”，充分發(fā)揮典型示范作用，聚焦安全生產(chǎn)，聚焦難點重點，在急難險重任務面前盡顯黨員先鋒模范作用。水利電力公司黨支部在龍家山電站“5·19”洪水搶險和板貝水電站突現(xiàn)防汛險情中，“黨員示范崗”的同志沖鋒在前，6天5夜嚴防死守、成功排除險情；在“5·20”挖砂船走錨沖擊大壩事件中，土谷塘分公司黨支部帶領應急搶險突擊隊員，夜以繼日，堅守事故現(xiàn)場，連續(xù)奮戰(zhàn)近20個小時，成功排除安全隱患，確保了樞紐設備設施免受到重大損害，將該突發(fā)事件影響降到最低。
隨著“五個融合”的推進，能源事業(yè)部在摸索黨建工作經(jīng)驗、完善黨建工作機制的基礎上，進一步凝聚了黨員群眾共識，明晰了融合發(fā)展思路，激發(fā)了員工隊伍活力，推動黨建與企業(yè)中心工作、改革發(fā)展深度融合、同頻共振，使黨建成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，黨建引領高質(zhì)量發(fā)展成效逐步彰顯，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好局面。
（作者：能源事業(yè)部 李斯毅）
責編：陳南松
來源：湖南省湘水集團有限公司能源事業(yè)部
IPv6